Die Aufgabe

Aufgrund externer Anforderungen oder aufgrund interner Veranlassung sollen Änderungen in der IT-Landschaft bzw. in den Prozessen Ihres Unternehmens vorgenommen werden. Ein Beispiel hierfür ist die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems.

In solchen Fällen ist die Heranziehung eines externen Partners bereits in der frühen Planungsphase Äußerst sinnvoll und kann entscheidend dazu beitragen das Projekt schnell und effizient zum Ziel zu bringen. Gerade in der frühen Planungsphase werden oft aus Unkenntnis heraus Festlegungen getroffen, die sich später als äußerst hinderlich erweisen. Außerdem kann das heranziehen externen Sachverstands dabei helfen interne Widerstände zu überwinden und offene Fragen zur Vermeidung einer sonst eventuell aufkommenden Verunsicherung schnell zu klären.

Unsere Leistung

Wir bieten Ihnen folgende Leistungen:

• Analyse und Dokumentation der Ist-Situation ihrer IT-Infrastruktur
• Strategische Empfehlungen zur Weiterentwicklung Ihrer Softwarearchitektur
• Ausarbeitung eines Feinkonzeptes mit dem Ziel ein optimales Kosten/Nutzenverhältnis Ihrer Systemlandschaft zu erreichen
• Projektmanagement

Für eine Anfrage zu Ihrem konkreten Projekt oder bei weiteren Fragen zu unserem Dienstleistungsspektrum kontaktieren Sie bitte unseren Vertrieb.